Samen zijn we een team

Er werken meer dan 7.000 mensen in onze organisatie. We komen uit verschillende leeftijdsgroepen en hebben veel verschillende specialisaties. We komen ook uit tientallen landen, we spreken meer dan tien talen en we kijken anders tegen bepaalde dingen aan. Wat hebben we gemeen? Ambitie, bescheidenheid, eerlijkheid en tolerantie: deze waarden bepalen onze manier van samenwerken, zowel met elkaar als met onze klanten. Dankzij hen kunnen we geografische en culturele barrières overwinnen, en samen vormen we een team.

De waarden en ethische principes die we volgen worden beschreven in de Ethische Code van Nowy Styl.

We bouwen een organisatiecultuur op

We streven ernaar om vanaf de eerste werkdag een op waarden gebaseerde organisatiecultuur na te leven. We willen dat elke nieuwe medewerker zich onderdeel voelt van ons internationale team. Onze productiefaciliteiten hebben introductieprogramma's en aan kantoorpersoneel wordt onboarding aangeboden.

De sleutelrol in het introductieproces wordt gespeeld door voormannen en instructeurs. Een voorman houdt toezicht op de introductie als geheel, en een instructeur - een ervaren werknemer die specifiek op deze rol is voorbereid - helpt de nieuwe werknemer actief om nieuwe vaardigheden te verwerven.

Onboarding daarentegen is gebaseerd op een reeks bijeenkomsten die meerdere dagen duren. Ze vinden plaats in het Office Inspiration Centre, onze belangrijkste showroom in Krakau. Het programma omvat trainingssessies over hoe ons bedrijf historisch gegroeid is en de specifieke aard van ons bedrijf, teambuildingactiviteiten en fabrieksrondleidingen.

Een cultuur van veiligheid en ontwikkeling

We leggen bijzondere nadruk op het beschermen van onze medewerkers. We zijn al jaren bezig met activiteiten waarmee we een veiligheidscultuur opbouwen. Onze inspanningen leveren resultaten op: in oktober 2020 vierden we twee jaar zonder ongeval in de kunststofverwerkingsfabriek en de kantoormeubelfabriek in Jasło.

We werken er ook aan om ervoor te zorgen dat onze medewerkers kansen krijgen om hun vaardigheden en hun professionele competenties te ontwikkelen. We bieden ook opleidingsmogelijkheden om onze werknemers te helpen zich op persoonlijk vlak te ontwikkelen, zowel ​​in hun dagelijkse werk als in het privéleven.

Gezondheid en teambuilding

We weten heel goed dat het welzijn van onze werknemers en teamgeest de sleutel zijn tot de voortdurende groei van het bedrijf. We streven er dan ook naar om voor onze medewerkers de best mogelijke omstandigheden te creëren om te sporten en om elkaar beter te leren kennen.

• Onze bedrijfssportteams helpen ons bij het promoten van een gezonde levensstijl bij onze medewerkers. Samen kunnen trainen en meedoen aan wedstrijden is ook een kans voor mensen die in verschillende kantoren en fabrieken werken, vaak in verschillende delen van de wereld, om te integreren.
• Open dagen -evenementen, die onze fabrieken nu acht jaar houden, zijn een andere gelegenheid voor integratie. We organiseren ze om de families van onze medewerkers uit te nodigen zodat ze kunnen zien hoe en waar hun dierbaren werken.
• We delen onze ideeën en succesverhalen in ons interne tijdschrift LinkUP, dat in het Pools, Engels, Duits en Frans wordt gepubliceerd.
   

Meer dan 7000: Het aantal mensen in het team van Nowy Styl. Ons bedrijf verenigt tientallen nationaliteiten en de competenties van meer dan 7.000 persoonlijkheden. We beschouwen de verschillende culturen, talen, kennis en ervaring van onze medewerkers als een pluspunt van onze organisatie.

2 jaar: In 2020 vierden twee Nowy Styl-fabrieken - de Plastic Processing Plant en de Office Furniture Factory in Jasło - twee volle jaren zonder een enkel ongeval. In onze sector is dit een enorm succes en een duidelijk bewijs dat het echt loont om consequent een veiligheidscultuur op te bouwen.

Bijna 100% van ons personeel werkt lokaal. We opereren in een internationale omgeving, maar volgens het motto ‘Think Globally, Act Locally’ voeren we een beleid van lokale werving. Hierdoor staan ​​we als organisatie dicht bij onze klanten, maar dragen we anderzijds ook bij aan de groei van de arbeidsmarkt in de regio's waar we actief zijn.

226: Het aantal wervingsprocessen dat we de afgelopen twee jaar hebben uitgevoerd. We hebben ook een handboek opgesteld met goede wervings- en selectiepraktijken voor managers. Om gelijke kansen te garanderen en discriminatie te voorkomen wordt elke persoon die deelneemt aan een rekruteringsproces beoordeeld op dezelfde vooraf gedefinieerde reeks vaardigheden voor een functieomschrijving.

Ruimtes ontwerpen die met verantwoordelijkheid zijn ingericht

Ons bedrijf bestaat uit de volgende merken: Nowy Styl, Kusch + Co door Nowy Styl, SOHOS door Nowy Styl, Sitag door Nowy Styl, Forum door Nowy Styl en Stylis. Elk van hen biedt oplossingen die samen een zeer uitgebreid productportfolio vormen. Hierdoor kunnen we inspelen op de verschillende wensen van onze klanten en actief zijn op veel verschillende markten. Overal waar we actief zijn, geven we altijd om de natuurlijke omgeving.

We streven ernaar om ons bedrijfsmodel geleidelijk te verschuiven van een lineaire economie naar een circulaire economie. Een vitaal voorbeeld hiervan is een project dat we voor de Nederlandse overheid hebben gerealiseerd, waarin alle elementen van een modelproces zijn opgenomen: onderhoud, herverdeling, reparatie, renovatie, herbestemming en recycling. Het project gebruikte spaanplaat dat voor 85% uit gerecycled hout bestaat, en we hebben maar liefst 20 ton hout gerecycled bij het vervangen van tafelbladen. 100% gerecyclede tafelbladen zijn al opgenomen in ons permanent aanbod.

Een ruimte inrichten

Om werknemers de juiste omstandigheden op kantoor te kunnen bieden is het essentieel om hun behoeften te kennen, en vervolgens de ruimte dienovereenkomstig in te richten. Daarom hebben we de afgelopen jaren onze afdeling Workplace Research and Consulting uitgebreid, die een aantal onderzoeksprojecten heeft uitgevoerd voor onze klanten. Dit is wat we door die projecten hebben ontdekt:

• 59% van de ondervraagde medewerkers zegt dat de aanwezigheid van een chillout room belangrijk is,
• 54% van de kantoorgebruikers zegt dat toegang tot een telefooncel erg belangrijk is,
• Maar liefst 71% van de communicatie binnen het kantoor vindt plaats in de vorm van tweepersoonssamenkomsten.

We realiseren ons echter dat geen twee kantoren hetzelfde zijn. Er zijn geen twee identieke ruimtes en, nog belangrijker, geen twee identieke teams die bestaan ​​uit mensen met dezelfde kenmerken. Daarom benaderen we elk project individueel en houden we rekening met het specifieke karakter van elk bedrijf.

Ergonomie

Onze kennis van ergonomie is gebaseerd op jarenlange ervaring en wetenschap. Voor onze stoelen hebben we een hele reeks innovatieve ergonomische systemen ontwikkeld, zoals: GLIDE-TEC, Duo-Back, S-MOVE, X-MOVE, AirShaped en AirCare. Om ze te maken hebben we internationaal erkende ontwerpers, artsen, psychologen en sociologen ingeschakeld. Hierdoor kunnen we producten en oplossingen ontwerpen die bijdragen aan de gezondheid van medewerkers en hun werkcomfort verbeteren.

De Xilium stoellijn is een goed voorbeeld van hoe we ergonomie en de geavanceerde kennis eromheen begrijpen. De stoel kan bij verstelling tot wel 30% groeien of krimpen. Xilium ondersteunt ook dagelijkse lichaamsbeweging, omdat deze op drie niveaus kan bewegen.

In hoogte verstelbare bureaus die het mogelijk maken om staand te werken ondersteunen ook comfortabel en gezond werken.

Akoestiek

Ons onderzoek toont aan dat maar liefst 85% van de mensen die in open-space kantoren werken ze te lawaaierig vinden. We willen dit veranderen. In 2018–2019 hebben we een akoestisch laboratorium gelanceerd waar we computersimulaties uitvoeren op onze producten. Ook onze akoestische ingenieurs delen hun kennis en ervaring: we geven opleidingen zowel intern voor ons bedrijf als voor onze zakenpartners.

17 certificaten: Onze producten hebben 17 verschillende certificaten die hun duurzaamheid, veiligheid, ergonomie en de afwezigheid van gevaarlijke stoffen bevestigen. Enkele daarvan zijn: Quality Office Certificate, Toxproof, Blue Angel en Oeko Tex.

EPD verklaringen: Meer dan 20 Nowy Styl-producten hebben een Type III Environmental Product Declaration (EPD). Het is een onafhankelijk geverifieerd en geregistreerd document dat transparante en vergelijkbare informatie biedt over de milieu-impact van producten in verschillende productiestadia en gedurende hun levenscyclus.

6: Het aantal niveaus in ons systeem van diensten op basis van circulaire economie. Hoe kleiner de kringloop, hoe minder energie, materialen en emissies er bij de realisatie zijn betrokken. Bijvoorbeeld: als een meubelstuk wordt onderhouden, is de impact op het milieu veel kleiner dan wanneer het wordt gerecycled.

96%: Bij de productie van onze meubels laten we ons leiden door milieubewustzijn. Een audit van de structuur, oorsprong en recycleerbaarheid van alle materialen was een zeer belangrijke stap in de implementatie van de Xilium-stoelenlijn. Hierdoor kan ongeveer 96% van de Xilium worden hergebruikt. We blijven ook verbeteringen aanbrengen in onze vorige modellen. Voor de Xenium-stoel waren deze verbeteringen onder meer het opgeven van lijm ten gunste van schuim gemaakt van afval uit de papierindustrie (biobased schuim).

Bouwen aan een duurzame toeleveringsketen

We werken dagelijks met meer dan tweeduizend bedrijven van over de hele wereld. De meesten van hen komen uit Polen, Duitsland en Zwitserland. Om ervoor te zorgen dat ze allemaal dezelfde ethische principes volgen, dezelfde waarden delen als wij en geven om de hoogste kwaliteit van producten en diensten, hebben we de Gedragscode voor leveranciers geïntroduceerd. In het document delen we onze visie en doelen op gebieden als duurzaamheidsbeleid en ethiek. Het helpt ons onze partners te verifiëren en geeft ons het vertrouwen dat onze toeleveringsketen duurzaam is.

Voorraadketenbeheer

Het beheren van de toeleveringsketen is net zo veeleisend als het opbouwen ervan. We hebben tools ontworpen en maatregelen geïmplementeerd om ons te helpen onze normen te handhaven:

• Bij de aankoop van grondstoffen laten we ons leiden door ons Nowy Styl-inkoopbeleid.
• We werken al jaren aan het opbouwen van productie-autonomie, dus hebben we vertrouwen in de kwaliteit en tijdigheid van onze productie: we hebben onze eigen fabrieken met een totale oppervlakte van 220.000 m2 in zeven Europese landen. We hebben ook ons ​​eigen R&D-centrum en we blijven investeren in industriële oplossingen van de vierde generatie.
• We werken aan een effectief en groen transportbeleid: we leveren onze producten met dubbeldeksvoertuigen om de bezettingsgraad van de laadruimte te maximaliseren.

100 landen: Onze producten en oplossingen gaan naar elk deel van de wereld. Het transportbeleid van Nowy Styl is om de laadruimte maximaal te benutten en lege ritten te vermijden. Door de meeste componenten in onze eigen fabrieken te maken, optimaliseren we de transportomstandigheden en verminderen we de negatieve impact op het milieu.

2570: Het aantal bedrijven waarmee we elke dag samenwerken. In de afgelopen twee jaar werd 100% van onze nieuwe leveranciers doorgelicht met betrekking tot de milieu- en sociale criteria.

63%: Het percentage waarmee we de laadcapaciteit van onze vloot vergroten door gebruik te maken van dubbeldekkers. Dit maakt het distributieproces efficiënter en vermindert de uitstoot van schadelijke uitlaatgassen. Meubilair wordt tijdens opslag en transport tegen beschadiging beschermd met herbruikbare beschermhoezen. Deze oplossing speelt in op de behoeften van klanten, die respect voor het milieu belangrijk vinden.

Uit bezorgdheid over klimaatverandering

We werken allemaal volgens een gecertificeerd Integrated Quality, Environment en Health & Safety Management System. Het document regelt onze verplichtingen op gebieden zoals rationeel verbruik van grondstoffen en het gebruik van technologie om de hoeveelheid productieafval te verminderen en onze impact op het milieu te minimaliseren. Het dient ook als basis waarop we meer gedetailleerde milieudoelstellingen kunnen bepalen. We streven ernaar om in de nabije toekomst circulaire economie in al onze bedrijven en branches te implementeren. Wat betekent dit in de praktijk?

Milieuvriendelijke materialen

Bij onze productieprocessen maken we gebruik van hout en materialen op houtbasis, staal, stoffen, kunststoffen en bekledingsschuim. Ondanks de steeds groeiende productie zijn we in staat om onze impact op het milieu te minimaliseren dankzij de kwaliteitsnormen die we hebben aanvaard.

• We stellen milieuproductverklaringen (EPD's) op voor onze belangrijkste producten.

• Materialen die voor de productie worden gebruikt zijn onder meer massief hout en op hout gebaseerde materialen zoals spaanplaten, vezelplaten en deuvels, die zijn gecertificeerd volgens de FSC®-norm (FSC-C120977). Vraag naar onze FSC®-gecertificeerde producten.

• We voegen steeds meer stoffen toe aan ons assortiment afwerkingen die worden gerecycled of afkomstig zijn van hernieuwbare bronnen. We hebben ook polyesterweefsels geïntroduceerd, samengesteld uit 97% tot zelfs 100% post-consumer polyester.

• We gebruiken EU Ecolabel-gecertificeerde stoffen, Oeko-Tex® en Cradle to Cradle Bronze-gecertificeerde textiel en Nieuw-Zeelandse wol.

• We zetten post-productie plastic afval om in nieuwe stoelcomponenten. Sommige armleuningen, hoezen en frames zijn gemaakt van regranulaat, een materiaal dat we zelf produceren in onze Plastic Processing Plant.

• We gebruiken steeds meer herbruikbare verpakkingen, waardoor we ons verbruik van plasticfolie verminderen (met 15% in de fauteuil- en stoelfabriek in Jasło).

CO₂ uitstoot

We zijn ons bewust van de impact van CO₂-uitstoot op klimaatverandering en daarom streven we naar een geleidelijke eliminatie ervan. In 2019 hebben we onze relatieve gasuitstoot met maar liefst 29% verminderd in vergelijking met voorgaande jaren.

Vorig jaar hebben we ook CO₂-Prestatieladder geïmplementeerd in onze bedrijven (Nowy Styl Sp. Z o.o., Rohde & Grahl GmbH en Rohde & Grahl B.V.).

Energie-efficiëntie en groene energie

We hebben CNC-machines aangeschaft voor de behandeling van massief hout en op hout gebaseerde materialen voor ons R&D-centrum en de houtverwerkingsfabriek in Rzepedź, waardoor we de detailbehandelingstijd hebben kunnen verkorten dankzij de innovatieve technologische oplossingen, waardoor we 10-15% besparen op energie.

We hebben een automatische snijruimte gelanceerd voor het snijden van stoffen en leer in de fauteuil- en stoelfabriek in Jasło, en hebben de software, die wordt gebruikt om de uitgesneden lay-outs te beheren, gemoderniseerd. Hierdoor hebben we de uitsnij-tijd met maar liefst 80% teruggebracht. Als gevolg hiervan is het elektriciteitsverbruik per product aanzienlijk gedaald en het materiaalverbruik met gemiddeld 2,14% per contract gedaald.

In onze Rohde & Grahl-fabriek en kantoren in Voigtei en Steyerberg, Duitsland, is 100% van de verbruikte energie groene energie, afkomstig uit hernieuwbare bronnen - voornamelijk Scandinavische waterkrachtcentrales.

Twee van onze fabrieken in Polen hebben hun eigen afvalwaterzuiveringsinstallaties (de houtverwerkingsfabriek in Rzepedź en de metaalproductie-installatie).

We zien voortdurende vooruitgang in het terugdringen van de uitstoot van schadelijke stoffen. In 2019 is onze relatieve CO2-uitstoot met maar liefst 29% gedaald ten opzichte van voorgaande jaren. Het doel dat we in 2025 willen bereiken, is om de CO2-uitstoot jaarlijks met 2,1% te verminderen.

Panelen in het Tepee modulaire systeem zijn gemaakt van geperst vilt, een volledig gerecycled materiaal. De vezels zijn gemaakt van 100% gerecyclede petflessen. 1 m2 van de stof wordt gemaakt door 22 plastic flessen van 500 ml te malen.

Lokale ontwikkeling stimuleren

Ons maatschappelijk engagement wordt geleid door deze principes:

• plaatselijkheid - we richten ons op activiteiten die zo dicht mogelijk bij onze gemeenschappen plaatsvinden;
• continuering - onze activiteiten zijn recurrent, wat betekent dat we ons richten op langdurige relaties.

Al onze beslissingen met betrekking tot het bieden van ondersteuning aan projecten worden genomen in overeenstemming met ons beleid inzake donaties, sociale betrokkenheid en sponsoring.

Onderwijs aan kinderen en jongeren

We dragen bij aan een gelijke kansen bij de toegang tot onderwijs. De Janusz Korczak Foundation, opgericht door Adam en Jerzy Krzanowski, biedt sinds 2001 steun aan hoogbegaafde kinderen uit de regio Podkarpacie. Zij kennen elk jaar aan tientallen studenten een individuele studiebeurs toe. We zijn ook betrokken bij het werk van de Siemacha Association.

We leren ondernemerschap van jongs af aan: we ondersteunen een economisch onderwijsprogramma voor basisschoolleerlingen. Het programma is geïnspireerd op de publicatie: The World of Money. Aanvankelijk werd het onderwezen aan de leerlingen van een school in Krosno, om later uit te breiden naar andere scholen in de stad.

Culturele ondersteuning

Onze bijdrage aan culturele ontwikkeling en promotie omvatte uitgebreide steun aan de activiteiten van het Krzysztof Penderecki European Centre for Music in Lusławice. Naast het inrichten van een concertzaal met comfortabele stoelen hebben we de organisatie van concerten, uitvoeringen en cursussen voor beginnende musici gefinancierd.

We steunen ook het Krosno Young Arts Festival - een jaarlijks evenement met verschillende gezichten van klassieke muziek, vaak in zeer verrassende interpretaties, dat een grote groep supporters heeft in heel Europa.

Popularisering en ondersteuning van sport

Wij zijn van mening dat sport je helpt gezond te blijven en je karakter vorm te geven. Daarom ondersteunen we lokale sportclubs en teams in de provincies Podkarpackie en Małopolskie. Ons team heeft de afgelopen vijf jaar deelgenomen aan een liefdadigheidsevenement Kraków Business Run.

3 gebieden: Onderwijs aan kinderen en jongeren, steun voor cultuur en popularisering en steun voor sport - dit zijn de belangrijkste gebieden van onze betrokkenheid bij het helpen van lokale gemeenschappen waar onze kantoren en fabrieken gevestigd zijn.

Het bedrag dat we hebben gedoneerd aan educatieve beurzen voor de afdelingen van de Janusz Korczak Foundation waarmee we sinds 2001 de ontwikkeling van getalenteerde kinderen en jongeren uit Podkarpacie ondersteunen.