Elk goed project begint met een idee. We inspireren, delen onze vakkennis en helpen mensen bij het vinden van de best mogelijke oplossingen. Maak kennis met ons onderzoeken, artikelen en meningen.

Wij zijn een ervaren deskundige, onafhankelijke fabrikant en gekwalificeerd adviseur. Lees meer over ons - onze geschiedenis, strategie voor duurzame ontwikkeling en de waarden waarop ons bedrijf is gebaseerd.

Wil je meer weten over ons aanbod, in gesprek met een van onze vertegenwoordigers of ben je benieuwd naar de mogelijkheden voor een samenwerking? Wij nodigen je van harte uit om vrijblijvend contact met ons op te nemen.

We hebben kennis, praktijkervaring en mogelijkheden die onze unieke kennis van zaken ondersteunen. Wij adviseren onze klanten hoe ze ruimtes optimaal kunnen indelen door te kiezen voor effectieve oplossingen en producten. Ontdek de uitdagingen van hedendaagse kantoren en ontdek hoe we er samen op kunnen inspelen.

  • Home
  • Know-How
  • Waarom we hebben besloten om te rebranden

Waarom we hebben besloten om te rebranden

We hebben een nieuwe merkstrategie ontwikkeld. Vanwege de omvang van de geplande activiteiten duurt het rebrandingproces enkele maanden en wordt het opgedeeld in fasen. Waarom hebben we tot deze rebranding besloten, wat gaat er veranderen en wat blijft hetzelfde?

None

"Nowy Styl staat voor innovatief denken: elke dag, de hele dag. Deze naam heeft ons gedefinieerd en beschrijft perfect wat we zijn"

Adam Krzanowski, President of the Management Board bij Nowy Styl

 

Met een wereldwijd merk zullen we sterker zijn

“Nowy Styl is de afgelopen jaren getransformeerd van een stoelenfabrikant naar een expert in het inrichten van kantoorruimtes en openbare ruimtes. We blijven ons voortdurend ontwikkelen en we willen dat de manier waarop we zo ver zijn gekomen weerspiegeld wordt in onze strategie en onze communicatie. Daarom hebben we besloten om te rebranden. Het doel van de rebranding is om onze sterke punten te laten zien en ons karakter te benadrukken, zonder welke we geen leidende positie in Europa zouden hebben bereikt ”, zegt Adam Krzanowski, de president en medeoprichter van Nowy Styl, die de redenen achter de beslissing tot rebranding uitlegt. 

“Het opbouwen van een sterk wereldwijd merk is daarom van strategisch belang voor ons. Het hebben van meerdere merken in verschillende markten doet ons imago, ondanks enkele voordelen, nu vervagen en zorgt ervoor dat we onze capaciteiten en middelen opsplitsen, bijvoorbeeld in onze imago-opbouw, marketing- en promotieactiviteiten, portfoliobeheer enzovoort. " - legt Adam Krzanowski uit.

De noodzaak om een ​​wereldwijd merk op te bouwen is een duidelijke richting waarin alle industrieën, niet alleen de onze, zich zouden moeten ontwikkelen, omdat een gemeenschappelijke naam veel meer groeimogelijkheden biedt. Dit komt vooral tot uiting in onze inspanningen om grote opdrachten binnen te halen. “Als we meedoen aan een aanbesteding om de kantoren van een bedrijf met vestigingen in veel landen in te richten, moeten we ons als één bedrijf presenteren. Wij kunnen geen bedrijf A zijn voor een kantoor in Zwitserland, iemand anders in Duitsland en Nederland, en iemand anders in Frankrijk, Groot-Brittannië of Polen. We moeten daarom consequent een wereldwijd herkenbaar merk opbouwen en bestendigen", zegt Rafał Chwast, Finance Director en Vice-President van Nowy Styl.

None

Bedrijven die zich de afgelopen jaren bij Nowy Styl hebben aangesloten

Rohde & Grahl
Sitag
Kusch+Co
Majencia - Nowy Styl

In de loop der jaren hebben we onze kracht en erkenning opgebouwd door ons aan te sluiten bij merkenportfolio's. Momenteel willen we een professioneel merk Nowy Styl ontwikkelen, zonder ons erfgoed te vergeten.

We beantwoorden meteen een van de belangrijkste vragen: Kusch+Co zal niet verdwijnen of veranderen - dit merk zal ons premiumaanbod zijn voor de meest veeleisende klanten en projecten. We zijn trots op Kusch+Co, ons exclusieve merk gespecialiseerd in individuele stoelen, interieuroplossingen en producten voor de gezondheidszorg en luchthavens.

In de nabije toekomst zullen we SOHOS by Nowy Styl lanceren, ons nieuwe internationale merk dat producten omvat met basisfunctionaliteiten en een uitstekende prijs-kwaliteitverhouding biedt.

 

Ons aanbod uitkristalliseren

De noodzaak om ons portfolio te ordenen en de klantervaring consistenter te maken zijn nog twee argumenten voor rebranding. Klanten hebben veel contactpunten met ons aanbod: via de website, sociale media en online advertenties, via beurzen, showrooms, contacten met onze vertegenwoordigers, gedrukte marketing en commerciële materialen tot en met de afgewerkte producten. Zoals Rafał Chwast opmerkt kunnen klanten zich nu in de war voelen, niet zeker of ze samenwerken met een en dezelfde organisatie. Identieke producten komen voor in de catalogi van verschillende merken, met verschillende labels soms zelfs totaal verschillende namen.

"We moeten materialen en berichten van onze bedrijven met elkaar integreren, zodat de‘ klantreis ’zo consistent mogelijk en dus klantvriendelijk is."

Rafał Chwast, Nowy Styl’s Vice-President and Finance Director

None
Na zdjęciu katalogi i cenniki z oferty Nowego Stylu

 

Enhancing the synergy effect

Roman Przybylski, Sales Director and Member of the Management Board for Nowy Styl, has long emphasised the importance of synergy for our company. The knowledge and resources of the individual companies operating in different countries and sectors complement each other, fuelling the growth of the organisation. He is confident that a common name will allow the organisation to benefit from synergy even more: “The outcome of our acquisitions is never a simple sum. It is made up of two companies plus the growth potential of both of them. A great example here is Rohde & Grahl, which has doubled in size since joining us. It’s as if we have acquired a third company.” At the global level, rebranding offers additional opportunities because we will add international recognition and communication on top of shared skills, technology and customer portfolio.

 

Nog hechtere samenwerking

De verandering biedt ook de mogelijkheid voor een nog nauwere samenwerking van medewerkers binnen de organisatie. “We hebben bedrijven en vestigingen in meer dan twaalf landen. Tot dusverre werden we bij elkaar gehouden door de Nowy Styl Group, maar het was geen constructie die ons een sterk gevoel van eenheid gaf”, geeft directeur Przybylski toe.

None

"Door de nadruk te leggen op Nowy Styl als een wereldwijd merk hebben we nu een gezicht dat van ons allemaal is, een die we samen vormen"

Roman Przybylski, Member of the Management Board en Sales Director bij Nowy Styl

 

Focus op authenticiteit en gedeelde waarden

De keuze voor Nowy Styl als naam voor het leidende merk betekent een terugkeer naar de wortels van het bedrijf, want dit was de naam van het bedrijf dat in 1992 werd opgericht door de broers Adam en Jerzy Krzanowski. "Authenticiteit is tegenwoordig van onschatbare waarde", zegt Adam Krzanowski. “Natuurlijk hadden we een volledig nieuwe naam kunnen bedenken waaronder we zouden proberen een wereldwijde reputatie op te bouwen, of de oorspronkelijke Poolse naam van het bedrijf kunnen veranderen in de internationale versie, maar dit zou ten eerste kunstmatig zijn, en ten tweede, het zou betekenen dat we onze identiteit ondermijnen en misschien zelfs uitwissen."

Tegelijkertijd staat Nowy Styl synoniem voor specifieke waarden waarin de oprichters hebben geloofd en die ze hebben meegenomen naar huidige de organisatie. Wanneer een bedrijf zich aansluit bij de organisatie van de gebroeders Krzanowski moet het op soortgelijke fundamenten zijn gebouwd, en een eigen organisatiecultuur en geschiedenis hebben. Dit is zeer belangrijk voor de raad van bestuur van Nowy Styl.

Na zdjęciu grupa pracowników współpracujących ze sobą pod hasłem "Together"

 

Dynamischer groeien dan anderen

Dus is Nowy Styl's geschiedenis van bijna dertig jaar als fundament solide genoeg om een ​​wereldwijd merk op te bouwen? "Absoluut", zegt Rafał Chwast zonder enige twijfel. “De lange geschiedenis is duidelijk een geweldige hoofdstuk. Echter, kijkend naar de dynamiek van de mondiale ontwikkeling van vandaag, is de sprong van de sprong in deze ontwikkeling veel sneller gegaan dan dit in het verleden zou zijn gegaan. Doordat we ons bedrijf begonnen aan het begin van de grootste technologische hausse in de geschiedenis hadden we slechts een kwart eeuw nodig om de weg te vinden waarvoor andere bedrijven honderd jaar of zelfs langer nodig hadden: van een stoelenfabrikant tot een wereldwijde meubelleverancier, een expert in een allesomvattende inrichting van ruimtes. "

 

We zijn een voldoende volwassen bedrijf

Adam Krzanowski ziet de relatief jonge leeftijd van zijn bedrijf als een voordeel. Hij realiseert zich wel dat Nowy Styl op sommige markten bekend staat als een fabrikant van budgetstoelen, die in de beginjaren het aanbod van het bedrijf domineerden. “We hebben zulke stoelen gemaakt en dat blijven we doen, dit gaan we absoluut niet ontkennen”, beaamt hij. "Maar", benadrukt hij "Nowy Styl, dat net een nieuw logo heeft gekregen en het hart moet worden van een sterk, wereldwijd merk, gaat niet langer alleen over budgetproducten. Ons portfolio wordt gedomineerd door moderne oplossingen voor kantoren en vele andere sectoren, zoals stadions, passagiersterminals, hotels en zorgaanbieders. Dat zijn producten van uitstekende kwaliteit, ontworpen door uitstekende ontwerpers. Het klopt niet meer om ons bedrijf nog steeds te zien als een fabrikant van budgetstoelen. Dit was een van de redenen waarom we besloten om een ​​nieuwe naam te kiezen: om ons te helpen die associatie te verbreken. "

Tegenwoordig is Nowy Styl een volwassen bedrijf met een zeer breed aanbod

 

Innovatief denken in een ‘nieuwe stijl’

Eén ding is overduidelijk als je beter kijkt naar de stadia van de ontwikkeling van het bedrijf: de geschiedenis van Nowy Styl is geschreven door beslissingen die zeker als innovatief kunnen worden omschreven.

In 1992 dacht niemand in Polen erover om stoelen te maken op basis van een metalen frame. Het waren de gebroeders Krzanowski die hen populair maakten en vervolgens hetzelfde deden met draaistoelen. Al snel begonnen ze met hun eigen productie van frames en andere componenten, hoewel ze die hadden kunnen blijven importeren zoals de meeste bedrijven deden. Door naar de Orgatec te gaan veranderden ze het perspectief op buitenlandse handel volledig, want midden jaren negentig waren de meeste ondernemers nog gericht op het Oosten. Joint ventures gevolgd door acquisities bleken de sleutel te zijn om een ​​aandeel te verwerven op buitenlandse markten. Synergieën, het introduceren van dezelfde gestroomlijnde managementnormen in alle fabrieken, productie van componenten in de eigen Europese fabrieken van het bedrijf, logistiek, datacommunicatiesystemen die de samenwerking tussen internationale teams vergemakkelijken, en meer recentelijk segmentatie en nadruk op klantervaring - er zijn talrijke voorbeelden.

Na zdjęciu grupa ludzi współpracująca przy nowym projekcie

"We zijn‘ voorbestemd ’door onze naam,” lacht Adam Krzanowski. “Toen we in het begin de naam Nowy Styl voor ons bedrijf kozen wisten Jerzy en ik dat we onze klanten iets konden aanbieden dat niemand eerder had aangeboden. Dat definieerde ons. Sindsdien hebben we constant nagedacht welke onbekende deuren we nog zouden kunnen openen en welke nieuwe dingen we konden proberen. Met andere woorden: Nowy Styl betekent innovatief denken: elke dag, altijd. We kunnen wel zeggen dat het een ‘nieuwe manier van denken’ betekent. Deze naam beschrijft ons perfect.

Cookies

We willen graag dat jij onze website op een prettige manier kunt gebruiken. Daarom proberen we de weergegeven inhoud af te stemmen op jouw interesses en voorkeuren. Dit kunnen we doen door het opslaan van cookiebestanden in jouw browser. Nowy Styl sp. z o.o. (Gegevensbeheerder) en onze vertrouwde partners kunnen de informatie uit deze gegevens inzetten voor statistische, analytische en marketingdoeleinden. Door onze website te blijven gebruiken, zonder je privacy-instellingen te wijzigen, ga je ermee akkoord dat cookiebestanden op jouw eindapparaat worden opgeslagen en dat informatie die op jouw apparaat is opgeslagen kan worden gebruikt. Houd er rekening mee dat je de optie voor het opslaan van cookies altijd kunt uitschakelen in je browserinstellingen. Meer informatie over de verwerking van je persoonlijke gegevens en jouw rechten kun je vinden in ons privacybeleid.

Cookies accepteren en verdergaan naar de website

Hallo

Ons aanbod verschilt van land tot land. Wanneer je producten uit een ander land wilt zien, schakel dan over naar de relevante versie van de site:

Unfortunately, due to technical limitations, this website is not available on your web browser.

In order to view this website, we suggest using:

Ga naar boven